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　　2月5日，鹽城東方集團(tuán)在集團(tuán)七樓會(huì)議室召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，集團(tuán)黨委書記、董事長王旭東主持會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，中層以上人員、子公司經(jīng)營層負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
 

　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了區(qū)黨工委委員會(huì)議、全區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)的會(huì)議精神;明確了集團(tuán)2025年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)，就集團(tuán)2025年總體思路和當(dāng)前工作提出要求。

　　會(huì)議指出，集團(tuán)上下要迅速調(diào)整狀態(tài)，從“節(jié)日模式”切換到“工作模式”，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神狀態(tài)，全身心投入工作中。新的一年，要堅(jiān)持干字當(dāng)頭、奮勇爭先，圍繞“1+3+5”工作思路，緊盯目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，夯實(shí)工作舉措，確保各項(xiàng)工作開好局、起好步，奮力奪取首季“開門紅”。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是聚力做強(qiáng)“第一主業(yè)”。始終把產(chǎn)業(yè)招投作為第一主業(yè)，聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)、電子信息、綠色能源等重要產(chǎn)業(yè)，整合招商資源，全面開展產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商，全力做好跟蹤服務(wù)和要素保障，確保跟蹤項(xiàng)目快簽約、簽約項(xiàng)目快開工、開工項(xiàng)目快投產(chǎn)。

　　二是全力實(shí)施“三大工程”。穩(wěn)健推進(jìn)重大項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工程、資產(chǎn)運(yùn)營提質(zhì)工程、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)倍增工程，夯實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展壓艙石。緊扣進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要素，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)；提升資產(chǎn)運(yùn)營效率，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值；打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“新引擎”，擴(kuò)大全年?duì)I收。

　　三是著力推進(jìn)“五個(gè)提升”。圍繞黨建引領(lǐng)、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)防控、員工賦能、作風(fēng)建設(shè)等五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)全面提升，為勇當(dāng)標(biāo)桿提供源動(dòng)能。堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，聚焦改革攻堅(jiān)，在加大科技創(chuàng)新力度、優(yōu)化招商體制機(jī)制、爭創(chuàng)強(qiáng) AAA 評級等方面同向發(fā)力；著力防范和化解資金、工程、消防等各領(lǐng)域潛在風(fēng)險(xiǎn)和隱患；致力培育提升員工戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、一線實(shí)踐、攻堅(jiān)突破等方面能力；弘揚(yáng)敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)“四敢”精神，培養(yǎng)有格局、有擔(dān)當(dāng)、有追求、有修養(yǎng)、有情懷“五有”作風(fēng)。
 

　　會(huì)議還就主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、融資等當(dāng)前工作做了逐一部署安排。